データ比較
各受検者の個別画面で、全体の傾向をプロット図で表示します。
表示項目一覧
| プロット図 | 思考行動特性をもとに、全体をプロットで表示 |
| 相性分析 | 受検者同士の関係性や類似度（マッチ度）を表示 |
プロット図
検査で明らかになる思考行動特性をもとに、受検者を「思考・支配↔感覚・友好」「未来・革新↔現実・保守」の2軸でプロットして表示します。
これらの分類は米国で生み出されたソーシャルスタイル理論がベースとなっており、それぞれのタイプや傾向を理解することで効率的なコミュニケーションが可能になります。（詳細：表示される営業タイプ）
上部のコントローラーから、成績別での色分け、退職者の表示、氏名の表示の設定を行うことができます。
相性分析
検査の結果から、従業員間の相性や特性の類似度が算出されます。
チーム編成のバランス調整や新入社員のメンター選定などにご活用いただけます。
表示される相性項目
| マッチ度 | 検査結果全体から算出される、総合的な類似度 |
| キャリア志向性一致率 | 仕事で重視する要素や価値観から算出される、キャリア観の類似度 |
| 人物特性一致率 | パーソナリティや思考行動傾向から算出される、パーソナリティの類似度 |
表示される関係性タイプ
| 同調関係 | 認識のズレが起こりにくく、スムーズにコミュニケーションがとれる 得意不得意が似ているため、競争関係にあると嫌悪感や嫉妬心を抱きやすい |
| 活性関係 | 問題の捉え方やアプローチ方法が異なるため、斬新なアイディアが生まれやすい 問題や目標があいまいだと、方向性の違いから意見がぶつかりやすくなる |
| 補強関係 | 思考や目的意識が近く、意思の伝達がしやすい 慎重さに差があり、うまくかみ合わずに溝が生まれやすい |
| 表裏関係 | 思考行動傾向が全く異なるため、互いの欠点を完全に補い合える 共感しあえる点が少なく、対立しやすい |
その他の検査結果の解説
